OKR: Hedefler ve Anahtar Sonuçlar Çalıştayı

OKR’a Başlangıç
• MBO ve OKR Tarihçeleri
• Intel ve Google Uygulamaları ve x10 Kat Büyüme Olanakları
• Türkiye’de OKR’ın Gelişimi ve Avantajları

OKR’ı Firmada Uygulamak
• Kurum Stratejisi ve OKR’a Yansıması
• İyi bir OKR’ın Özellikleri
• OKR, KPI ve Performans Hedefi İlişkiler
• Projeye ve Proje Hedeflerine Uygulama Çalışması

F.A.C.T.S. ve S.M.A.R.T. Yaklaşımları ile OKR’ı Kurumda Yayma Başarısı
• Kurumsal Değişim Yönetimi’nin 9 Önemli Unsuru
• Focus: Odaklanma + Alignment: Hizalanma
• Commitment: Adanma (Saydamlık) + Tracking: Sıkı Takip
• Stretching : Zorlayıcılık (Hedefleri Zorlama)

Kimler Katılmalı : Tüm yöneticiler ve çalışanlar katılabilirler

Katılımcı Sayısı : Maksimum 15 katılımcı

Süre : 1 Gün